Sixième Triangle: Planification, Contrôle et Evaluation

L'économie locale, dès lors qu'elle commence, ne se termine jamais. Elle peut débuter par la délégation de responsabilités de la part du gouvernement central à des autorités locales, ou par la décision de parties prenantes locales de prendre les choses en main devant la situation insupportable générée par le chômage et la pauvreté. Cependant, dès que les premières mesures de DEL sont engagées, la cible ne cesse de changer : les questions aisément résolubles telles que les procédures d'autorisation, laissent place à des problèmes plus délicats, et plus longs à régler. Ces problèmes sont illimités.

Le meilleur moyen de conceptualiser le LED est de se le représenter selon un cycle permanent impliquant pour le processus d'apprentissage trois pierres angulaires:

• diagnostic participatif,

• planification participative,

• contrôle, évaluation et benchmarking participatifs

Ces points orientés sur le concept d'apprentissage et de connaissances donnent lieu à trois activités plus concrètes:

• motivation et mobilisation,

• application,

• réflexion et adaptation.

L'approche Sud-Africaine sur le Projet de Développement Intégré (PDI) fournit un exemple de planification de large envergure basée sur la participation, la stratégie, l'objectivité et l'application. Il y figure des informations détaillées sur les mesures d'organisation visant à impliquer le public dans le développement de stratégies au sein des centres administratifs.

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